Emiel Voest
Trekken aan een dood paard?
De taal van leiderschap: Hoe je zonder woorden maximale impact maakt
Dé keynote die jou drie simpele technieken geeft waarmee je duidelijkheid krijgt in communicatie.
Als leidinggevende heb je wellicht weleens het gevoel dat je in je eentje probeert om een dood paard vooruit te trekken.
Je hebt alles geprobeerd, maar toch lijkt de boodschap niet door te dringen en blijft je team inactief. Deze situatie is voor velen herkenbaar. Net als een volwassen paard van 650 kilo, dat niet door één persoon verplaatst kan worden, kan ook een team zonder de juiste benadering niet effectief in beweging worden gebracht.
Zonder dat je het doorhebt, loop je het risico in bekende valkuilen te trappen: te hoge verwachtingen, onrealistische doelen, tegengestelde reacties, en uiteindelijk een werksfeer die zakt onder het nulpunt.
Emiel Voest is dé expert in paardencommunicatie. Met 30+ jaar ervaring in probleempaarden, professionele training en zijn eigen methodiek, heeft hij zijn naam gevestigd.
Zijn inzichten blijken net zo waardevol voor leiderschap en teamwork. Laat je inspireren en ontdek hoe subtiele communicatie leidt tot meer begrip, effectiviteit en samenwerking op de werkvloer.
Keynote spreker & inspiratiesessies
Waarom paarden?
Paarden leven als prooidieren in groepen waar samenwerking, vertrouwen en subtiele communicatie van levensbelang zijn. Mensen, en daarmee veel leiders, hebben van nature meer roofdier gedrag: directief, resultaatgericht en soms dwingend.
Beiden hebben voor en nadelen, door de wereld van het paard als spiegel te gebruiken, ontdekken leiders en teams het ‘heilige’ midden.
✔ De kracht van non-verbale communicatie – Paarden reageren puur op lichaamstaal en intentie, wat direct en duidelijk laat zien hoe je overkomt.
✔ Leiderschap zonder dwang – In een kudde volgt een paard de leider niet uit angst, maar uit vertrouwen en respect. Hoe bereik je dat binnen je team?
✔ Effectief omgaan met weerstand – Een prooidier vlucht bij druk, een roofdier confronteert. Hoe zorg je voor verbinding in plaats van conflict?
Door deze metafoor leren mensen binnen organisaties effectiever communiceren, samenwerken en leiding geven – zonder het gevoel dat ze trekken aan een dood paard.
Een keynote of inspiratiesessie met Emiel Voest levert organisaties:
✔ Krachtiger leiderschap & communicatie – Ontdek hoe subtiele signalen en non-verbale communicatie zorgen voor meer invloed zonder druk of dwang.
✔ Sterker teamwork & samenwerking – Leer hoe je vertrouwen opbouwt, weerstand ombuigt en motivatie stimuleert binnen je team.
✔ Direct toepasbare inzichten – Praktische lessen uit de paardenwereld die direct effect hebben op leiderschap en teamwork.
Zij gingen je voor:
Komt uit op 1 april:
Het nieuwste boek van Emiel – Waarin hij de vertaalslag maakt van zijn ervaringen uit de praktijk met paarden naar leidinggeven en communicatie binnen teams.
✔ Leer hoe je lichaamstaal en subtiele signalen effectief inzet voor krachtig en helder leiderschap.
✔ Ontdek vijf begrippen en vijf technieken waar je direct mee aan de slag kunt
✔ Werk met het piramide organisatiemodel als raamwerk voor een concreet plan
Wat gebeurt er als je op een oranje knop drukt?
Stap 1
Stuur mij een bericht via de website, ik neem binnen 48 uur contact met je op per mail.
Stap 2
We maken een afspraak om elkaar te leren kennen, live of telefonisch. Dit is geheel vrijblijvend en bedoeld om af te stemmen of mijn programma past bij jullie organisatie. In deze fase ontvang je ook de offerte voor het programma.
Stap 3
Bij wederzijds akkoord maken we afspraken over de planning, het thema en andere belangrijke details zodat het programma optimaal is afgestemd op de doelgroep en organisatie.
In het kort
Wil je binnen je organisatie mensen inspireren op het gebied van leidinggeven en communicatie? – Dan ben je bij Emiel aan het goede adres.
- Geen standaard management- trainersverhaal maar echte ervaringen
- Toepasbare voorbeelden uit de praktijkdie voor iedereen herkenbaar zijn
- Een spreker die zichzelf niet te serieus neemt, maar zijn boodschap wel
Antwoorden op de meest gestelde vragen
Dat is in principe aan de organisatie, de groepsgrootte heeft echter wel invloed op de mate van interactoe en persoonlijke benadering. Voor teams die samenwerken adviseren wij groepen van maximaal 25 mensen, voor keynotes op evenementen en voor grote (delen van) organisaties kan alles. Emiel heeft ervaring met het spreken voor groepen van 1000+.
Dat hangt van een aantal factoren af: onder andere de duur van de sessie, groepsgrootte en locatie. Je kunt een keynote boeken vanaf € 2.250,- ex BTW.
In principe niet, daarvoor zijn de meeste locaties niet geschikt en het is niet noodzakelijk om de boodschap over te brengen. In een vervolgprogramma is dat eventueel wel mogelijk, er wordt echter nooit door de deelnemers zelf met paarden gewerkt.
Regelmatig worden er open evenementen georganiseerd waarvoor losse tickets kunnen worden besteld. Als je informatie aanvraagt houden we je op de hoogte zodra er nieuwe data bekend zijn.
De sessies van Emiel Voest zijn geschikt voor leidinggevenden, teams en professionals die effectiever willen communiceren en samenwerken. Ze zijn bijzonder relevant voor bedrijven en organisaties waar leiderschap, samenwerking en teamdynamiek een cruciale rol spelen, zoals het bedrijfsleven, overheidsinstanties, zorginstellingen en veiligheidsdiensten.
Emiel gebruikt de metafoor van paarden om leiderschap en communicatie inzichtelijk te maken. Dit is toepasbaar in elke branche waar teams functioneren en waar effectief leiderschap het verschil maakt. Of het nu gaat om hiërarchische structuren, zelfsturende teams of verandertrajecten, de principes uit zijn sessie helpen organisaties beter te communiceren en samen te werken. Op verzoek kan de sessie worden afgestemd op specifieke uitdagingen binnen jouw organisatie.
De sessie kan zowel een inspirerende keynote als een interactieve workshop zijn. In een keynote deelt Emiel krachtige inzichten en praktijkvoorbeelden, terwijl een interactieve sessie deelnemers actief betrekt met oefeningen en reflectiemomenten. De mate van interactie wordt afgestemd op de wensen van de organisatie en het beschikbare tijdsbestek.
